培訓教育
一、完善的培訓體系
為了新員工盡快熟悉公司的文化與氛圍，融入到江變的大家庭中，公司為每位新員工制定了新員工崗前培訓課程，經(jīng)過崗前培訓后，公司為新員工指定一位由部門主管或資深員工擔任的導師，導師會對每位新員工進行在崗輔導，以幫助他們順利地熟悉崗位。
根據(jù)各部門專業(yè)知識的需要，同時為了拓寬員工工作視野、增強工作技能，讓員工適時了解行業(yè)發(fā)展新動態(tài)等，公司充分利用內(nèi)外部培訓資源，組織員工進行崗位技能培訓，如崗位專業(yè)知識、技能知識、安全操作規(guī)程、特殊工種、工程技術等培訓課程。
二、培訓方式
1.技術職務、技師開展傳幫帶工作，逐步提高技術類員工的技能；
2.從外部聘請專家或由內(nèi)部員工對受訓員工采取集中授課形式進行培訓；
3.公司選派員工參加與工作相關的培訓，分為業(yè)余、半脫產(chǎn)和脫產(chǎn)培訓三種；
4.組織員工到相關企業(yè)或地區(qū)進行參觀、交流，學習先進企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、專項工作經(jīng)驗等。
掃一掃關注我們
聯(lián)系方式
網(wǎng)站建設:中企動力-南昌 營業(yè)執(zhí)照
